作者：佚名 来源于：世界儿童文学网
招聘HR们最忧虑的情况，就是人选拒offer、放鸽子不入职。
常在河边走哪有不湿鞋，包括我自己在负责招聘的时候每年都会遇到几次。
从招聘单位的角度看，这种有可能发生、但不确定会发生在哪位求职者身上的情况，最好有应对预案。
另外对求职者而言，接受了一个offer，但又收到更好或更心仪的offer，想放弃之前的，也是很正常的想法。
否则，之前为了什么辛辛苦苦准备简历和面试呢？
但毕竟，无论如何，这都是一种单方面违约的不诚实行为。
最好的方式是在各个方面尽量减少对方的损失，安抚对方情绪。
具体应该如何做呢？
01
立即通知招聘单位，让对方有所准备
HR可以理解选择毁约因为获得更好的offer，但对于敷衍搪塞的行为深感不满。
所谓敷衍搪塞的行为是什么呢？
明明已经决定不入职，却什么都不说，等到入职当天没出现时，HR才主动询问，才表示不打算来了；
更让人恼火的是，在入职当天未到达后，再联系时发现已无法找到人。
前面提到，招聘HR基本都会有一些预案来防止候选人临时毁约，包括但不限于：
不暂时回绝其他方面也不错的候选人；
继续与之前约过面试的求职者面试；
至于在入职网站和APP上继续收简历，不撤销招聘信息，这基本上是常规操作。
然而，越接近已发出offer的候选人入职时间，用人单位就越相信该候选人会准时报到。
如果HR没有收到违约通知，其他备选候选人再次询问面试结果时，很可能被HR拒绝。
另一方面，新员工入职前，不论是HR部门还是用人部门，都会做很多准备工作。
这也会增加他们的工作量，甚至有些用人部门的整体工作推进计划是根据新员工加入的时间规划的，这都是成本。
用人单位越晚收到违约通知，就会越被动，遭受的损失可能也越大。
如果恰好是比较重要的职位，而我们又是去了对方的"死敌"公司，也不能排除对方采取法律手段的可能性。
02
态度要真诚和谦逊
既然选择违约，那么很有可能新获得的offer在某些方面要优于原来的offer。
可能是公司规模更大，在行业中更有声望；
可能是薪资更高，职位更高，等等。
尤其是如果在之前的offer谈判中，被对方压价或在其他方面受到打击，此时很多人会觉得可以宣泄一下不满情绪。
因此，在言辞和态度上炫耀新的offer，轻视原来的offer是完全没有必要的。
我们获得的offer以及我们做出的选择已经是最好的证明。
聪明人会得到便宜还能保持谦逊，例如，你可以使用以下措辞：
我也很纠结，之前和您以及部门领导的面试让我感到很愉快，也很期待能与你们成为同事。但正如我们在面试中讨论的，我对未来职业的规划和理念是XX，恰好有机会更好地实现这些目标，所以我做出了这个选择。希望以后有机会能再次共事。
03
主动提出一些自己能力范围内的补救方案，以行动表达歉意
无论是什么职位，通常在自己的圈子里总会有一些与自己背景、专业能力等各方面相近的人，这对于招聘单位来说是非常宝贵的资源。
如果你确实认识一些正在找工作的前同事、同学或行业内其他人，你可以将他们推荐给这家公司，让双方都有更多机会。这是一种小事情，却可以帮到双方，多多益善。
如果没有这样的人选，你也可以对HR说：
我会留意身边的人脉，如果有人正在寻找机会，我会将他们介绍给你们。
虽然这可能只是一句客套话，但如果是某个职位很紧缺，招聘HR通常都非常目标导向，他们基本上会抓住这句话：
以后我会不时向你们打听，说不定真的能帮你们招到人，这样自己的内疚感也会减轻一些。
而且，无意间也为自己在行业中建立了一段良好的人脉关系
04
建立诚信沟通和合作的基础
无论是求职者还是招聘HR，都应该以诚实和透明的态度进行沟通和合作。在整个招聘过程中，及时交流、保持互相理解和支持是至关重要的。
作为求职者，如果决定放弃之前的offer，应该尽早向招聘单位通知，让对方有足够的时间做出调整和安排。
作为招聘HR，要保持开放的心态，理解求职者选择放弃的原因，并尽力减少双方的损失。这可能包括与备选候选人继续沟通，更新招聘信息，或者重新评估其他候选人的面试结果。
通过诚信的沟通和合作，双方可以建立起良好的信任关系，即使在违约的情况下，也能够减少负面影响，并保持积极的职业形象。
总之，无论是招聘HR还是求职者，在面对违约情况时，都应以诚恳、谦逊和合作的态度处理，并努力减少对对方的损失，以维护良好的职业关系。
05
将问题转化为机遇，寻找双赢解决方案
在面对求职者违约的情况下，作为招聘HR，可以尝试将问题转化为机遇，寻找双赢的解决方案。
首先，及时与候选人进行沟通，了解他们决定放弃的原因。这可以帮助我们更好地理解他们的需求和动机，并寻找相应的解决方案。
例如，如果候选人收到了更好的工作机会，我们可以考虑是否有进一步提升薪资或福利待遇的空间，以留住他们。或者，我们可以探讨是否有其他岗位适合他们，以满足他们的职业发展需求。
同时，我们也可以与备选候选人保持联系，及时沟通情况并重新评估他们的适应性。这样，即使一位候选人放弃了，我们仍然能够快速找到替代人选，减少人员空缺的影响。
06
感恩所有的成长，感恩遇见，感谢经历，请保持热爱，奔赴下一场。
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